Diseñamos modelos de evaluación e incentivos para los niveles ejecutivos, que permiten alinear su desempeño con los objetivos de su empresa.

Nuestra metodología MIP®, que relaciona los elementos constitutivos de un Balanced Score Card (BSC) con la retribución por desempeño, ha sido aplicada con éxito en grandes empresas en Chile y el exterior, ya que permite establecer incentivos asociados al cumplimiento de metas precisas y calificables.
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